Innovazione e direzione per persone e imprese.
Con AGILE GROUP, neuroscienze, metodo e Intelligenza Artificiale diventano leve strategiche per potenziare le persone e guidare le organizzazioni verso risultati concreti.
Affianchiamo PMI e aziende industriali nello sviluppo delle competenze, nella definizione dei processi e nella gestione di progetti complessi, integrando formazione, consulenza e interim management.
Dalla crescita delle persone alla direzione dei progetti: sviluppiamo risultati misurabili, sostenibili e di valore
COSA RENDE UNICO AGILE GROUP:
NEUROAGILITÀ® E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Siamo i primi in Italia ad applicare la NeuroAgilità® come metodologia di sviluppo personale e organizzativo.
Attraverso il Neuro-Agility Profile® e la NeuroAgilità Organizzativa®, aiutiamo persone e team a migliorare consapevolezza, adattabilità e performance.
Un approccio scientifico che collega neuroscienze, Intelligenza Artificiale e crescita organizzativa.
ESPERIENZE
PROFESSIONALI
Abbiamo attraversato esperienze manageriali e imprenditoriali, vivendo totalmente l’esperienza di “essere” azienda, ci possiamo permettere di dire: “le abbiamo viste e vissute tutte”.
Con AGILE GROUP abbiamo creato un team di professionisti che condividono con noi i valori e la solidità professionale
Chi ha lavorato con noi dice che:
Alcuni case history e alcune testimonianze:
Risultati a 2 anni:
- Azienda gestita in modo manageriale strutturato
- Budget annuale e cruscotto obiettivi Team Esecutivo gestito con cadenza mensile, controllo di gestione mensile (economico e finanziario)
- Sistema informativo utilizzato al 100% con ciclo integrato della commessa
- Clima aziendale positivo
- Risultato economico 2022: fatturato + 40% verso 2019 (pre COVID), risultato operativo molto positivo.
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BISOGNO DI STRUTTURARSI E RISTRUTTURARSI
Soluzione:
- Percorso di profilazione e coaching dei membri del team.
- Presa di consapevolezza delle proprie caratteristiche, analisi dei ruoli.
- Individuazione delle criticità sulle performance di vendita sulla base del profilo neurofisiologico.
- Proposte soluzioni individuali.
Risultati: team più coeso, vendite iniziate nell’anno in corso sopra il budget.
Next step: percorso da Gruppo a Team con definizione e gestione del Cruscotto Obiettivi per i team identificati.
“Elena Re di Agile Group mi segue personalmente come Coach, ed il suo supporto, il suo sostegno e le sue soluzioni sono state fondamentali per ridefinire la mia vita lavorativa e di conseguenza personale. (…) Come naturale evoluzione è diventata anche il supporto gestionale della nostra attività, per la definizione dei processi, dei ruoli, per l’acquisizione delle nuove figure professionali da assumere. Concludo con l’affermare che l’incontro con Elena è stato uno delle migliori avvenimenti che siano successe nella mia vita professionale ed anche personale, e come tale non posso che augurare a tutti di avere la mia stessa fortuna.”
RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
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Soluzione:
- Mappatura delle persone di 1° livello con il Neuro-Agility Profile®
- Analisi delle competenze da valorizzare;
- Mappatura dei processi aziendali.
Risultati:
- Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
- Stesura e avvio piano di implementazione delle necessità di formazione
- Processi principali definiti, formalizzati e condivisi
- Estensione del programma di analisi ai livelli operativi.
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GESTIRE LA MAGGIORE COMPLESSITÀ
Soluzione:
- Profilazione dei due soci. Presa di consapevolezza delle proprie
caratteristiche. Individuazione delle criticità gestionali sulla base del profilo
neurofisiologico. - Identificazione delle componenti mancanti.
- Percorso di profilazione delle figure responsabili presenti in azienda e
ridefinizione del processo di gestione della commessa con chiare
assegnazioni delle responsabilità operative.
Risultati: Creazione Team Esecutivo. Sistema di gestione «per riunioni» del Team Esecutivo e del Team Commerciale operativo. Riduzione dei solleciti.
“Abbiamo avuto il piacere di conoscere e collaborare con Andrea Olivero di Agile Group in un progetto più ampio di ristrutturazione aziendale. La sua presenza e le sue riflessioni sono state indispensabili per permetterci di guardare con obiettività e con nuovi occhi i nostri punti critici e i nostri punti di forza, incoraggiandoci ad a intraprendere nuove sfide…”
DA REALTÀ FAMILIARE AD AZIENDA
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Soluzione:
- Definizione e mappatura dei principali processi aziendali con attribuzione
responsabile, sostituto, collaboratori - Mappatura di tutto il team aziendale con il Neuro-Agility Profile® e relativo
allineamento ai ruoli aziendali - Definizione organigramma aziendale e mansionari per tutto il team.
Risultati:
- Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
- Responsabilità chiave riconosciute
- Miglioramento del tempo di attraversamento delle commesse.
“Ho collaborato con Andrea Olivero di Agile Group per molto tempo e tutt’ora opera come consulente per la mia azienda Rinnova Energy Solution srl e penso che Andrea sia in grado di svolgere con professionalità il suo lavoro. Ama la sua attività e questo lo aiuta ad essere sempre competente, tecnico e sa relazionarsi in modo empatico con le persone. Andrea sa analizzare i dati e le informazioni in modo ingegneristico ma è anche in grado di trasformare in procedure coerenti con il contesto le soluzioni individuate.”
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