Pubblicati da Andrea Olivero

Sviluppare il potenziale delle persone: la chiave per affrontare le sfide del mercato

Nell’attuale scenario aziendale, in costante evoluzione tra opportunità e sfide sempre più evidenti, la domanda che sorge spontanea è: come guidare l’azienda verso il futuro, navigando le insidie di un mercato in continua mutazione?    In questa riflessione, lo sviluppo del potenziale delle persone si rivela cruciale, andando ben oltre la mera acquisizione di talenti. […]

LE CHIAVI PER MOTIVARE I TUOI COLLABORATORI

Nella mia attività di consulente organizzativo e business coach ho molto spesso a che fare con imprenditori che lamentano la difficoltà di avere collaboratori motivati. Nella mia prima esperienza professionale in Andersen Cunsulting ho avuto l’opportunità di vedere diverse realtà industriali, piccole e grandi, conoscere e vedere all’opera titolari e manager. Nel 1991 ho scelto […]

RESPONSABILITÀ CONDIVISA: COME PROMUOVERLA ALL’INTERNO DEL TEAM

L’attuale mercato è dominato da estrema volatilità, competitività e da un’evoluzione esponenziale dell’innovazione. Il successo di un’azienda dipende sicuramente da molte condizioni che possono favorirne lo sviluppo e la stabilità. In queste condizioni di mercato, più che mai, è di fondamentale importanza considerare la necessità di avere in azienda la cultura dell’Ownership. Il termine “Ownership“, […]

AZIENDA AGILE: COME CONIUGARE STABILE E DINAMICA

Un’azienda si definisce agile quando si dimostra abile a rispondere al cambiamento, adattandosi rapidamente ai nuovi scenari. L’attuale mercato definito VUCA (volatile, incerto, complesso e ambiguo) richiede a tutte le aziende lo sviluppo di metodi agili, capaci di garantire la sopravvivenza e lo sviluppo dell’azienda nel lungo periodo. La capacità di rispondere ai cambiamenti di […]

AZIENDA AGILI RICHIEDONO GRUPPI DI LAVORO AGILI.

Perché parliamo di ORGANIZZAZIONE AGILE? È sufficiente ricordarci come viene definito il mercato attuale: Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo. Come può un imprenditore nuotare in questo mercato senza un’organizzazione in grado di reagire agilmente a cambiamenti repentini e forti? Come può evolvere per non rischiare di dissolversi? La competizione richiede che l’azienda sia agile, in […]