Se non sai chi hai a bordo e dove ti trovi, come puoi decidere dove andare e con quale strategia?

Metodologie e Strumenti

L’obiettivo è AGILE GROUP è di portare alle PMI italiane l’opportunità di ottenere risultati concreti, coerenti con la strategia aziendale e duraturi nel tempo attraverso l’applicazione di:

  • un approccio neuroscientifico innovativo e misurabile, con l’utilizzo del Neuro-Agility Profile®, strumento di valutazione di cui AGILE GROUP è il solo distributore autorizzato in Italia;
  • la metodologia certificata della NeuroAgilità Organizzativa®, che permette di costruire team coesi e performanti e di affiancare i leader aziendali nell’affinare i processi di gestione, organizzazione e delega.

Neuro-Agility Profile®

Sviluppare il potenziale delle persone è la chiave per ottenere risultati di successo.

Scopri i nostri strumenti per valutare e sviluppare il pieno potenziale delle persone e dei loro team.

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NeuroAgilità Organizzativa®

Alle aziende è richiesto di rispondere all’instabilità e all’incertezza delle condizioni in modo rapido ed agile.

Scopri la nostra metodologia certificata atta a realizzare il pieno potenziale della tua organizzazione.

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Dicono di noi:

Alcuni case history e alcune testimonianze:

Risultati a 2 anni:

  • Azienda gestita in modo manageriale strutturato
  • Budget annuale e cruscotto obiettivi Team Esecutivo gestito con cadenza mensile, controllo di gestione mensile (economico e finanziario)
  • Sistema informativo utilizzato al 100% con ciclo integrato della commessa
  • Clima aziendale positivo
  • Risultato economico 2022: fatturato + 40% verso 2019 (pre COVID), risultato operativo molto positivo.

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BISOGNO DI STRUTTURARSI E RISTRUTTURARSI

Soluzione:

  • Percorso di profilazione e coaching dei membri del team.
  • Presa di consapevolezza delle proprie caratteristiche, analisi dei ruoli.
  • Individuazione delle criticità sulle performance di vendita sulla base del profilo neurofisiologico.
  • Proposte soluzioni individuali.

Risultati: team più coeso, vendite iniziate nell’anno in corso sopra il budget.

Next step: percorso da Gruppo a Team con definizione e gestione del Cruscotto Obiettivi per i team identificati.

“Elena Re di Agile Group mi segue personalmente come Coach, ed il suo supporto, il suo sostegno e le sue soluzioni sono state fondamentali per ridefinire la mia vita lavorativa e di conseguenza personale. (…) Come naturale evoluzione è diventata anche il supporto gestionale della nostra attività, per la definizione dei processi, dei ruoli, per l’acquisizione delle nuove figure professionali da assumere. Concludo con l’affermare che l’incontro con Elena è stato uno delle migliori avvenimenti che siano successe nella mia vita professionale ed anche personale, e come tale non posso che augurare a tutti di avere la mia stessa fortuna.”

RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

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Soluzione:

  • Mappatura delle persone di 1° livello con il Neuro-Agility Profile®
  • Analisi delle competenze da valorizzare;
  • Mappatura dei processi aziendali.

Risultati:

  • Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
  • Stesura e avvio piano di implementazione delle necessità di formazione
  • Processi principali definiti, formalizzati e condivisi
  • Estensione del programma di analisi ai livelli operativi.

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GESTIRE LA MAGGIORE COMPLESSITÀ

Soluzione:

  • Profilazione dei due soci. Presa di consapevolezza delle proprie
    caratteristiche. Individuazione delle criticità gestionali sulla base del profilo
    neurofisiologico.
  • Identificazione delle componenti mancanti.
  • Percorso di profilazione delle figure responsabili presenti in azienda e
    ridefinizione del processo di gestione della commessa con chiare
    assegnazioni delle responsabilità operative.

Risultati: Creazione Team Esecutivo. Sistema di gestione «per riunioni» del Team Esecutivo e del Team Commerciale operativo. Riduzione dei solleciti.

“Abbiamo avuto il piacere di conoscere e collaborare con Andrea Olivero di Agile Group in un progetto più ampio di ristrutturazione aziendale. La sua presenza e le sue riflessioni sono state indispensabili per permetterci di guardare con obiettività e con nuovi occhi i nostri punti critici e i nostri punti di forza, incoraggiandoci ad a intraprendere nuove sfide…”

DA REALTÀ FAMILIARE AD AZIENDA

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Soluzione:

  • Definizione e mappatura dei principali processi aziendali con attribuzione
    responsabile, sostituto, collaboratori
  • Mappatura di tutto il team aziendale con il Neuro-Agility Profile® e relativo
    allineamento ai ruoli aziendali
  • Definizione organigramma aziendale e mansionari per tutto il team.

Risultati:

  • Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
  • Responsabilità chiave riconosciute
  • Miglioramento del tempo di attraversamento delle commesse.

“Ho collaborato con Andrea Olivero di Agile Group per molto tempo e tutt’ora opera come consulente per la mia azienda Rinnova Energy Solution srl e penso che Andrea sia in grado di svolgere con professionalità il suo lavoro. Ama la sua attività e questo lo aiuta ad essere sempre competente, tecnico e sa relazionarsi in modo empatico con le persone. Andrea sa analizzare i dati e le informazioni in modo ingegneristico ma è anche in grado di trasformare in procedure coerenti con il contesto le soluzioni individuate.”

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