Sai come migliorare l’Agilità della tua azienda?

Organizzazioni

Conoscere l’agilità dell’azienda declinata nelle 4 Prospettive della Balanced scorecard di Kaplan e Norton, e nelle specifiche aree di performance, è la condizione base per avviare percorsi concreti che accompagnano l’azienda ad ottenere risultati misurabili.

Indice di agilità aziendale

Alle aziende è richiesto di rispondere all’instabilità e all’incertezza delle condizioni in modo rapido ed agile, ma nello stesso tempo sono tenute a garantire una certa “stabilità”, in termini di solidità finanziaria, di processi efficienti, di prodotti e/o servizi affidabili.

Abbiamo sviluppato degli strumenti unici per valutare il grado di agilità delle organizzazioni.

Fra questi, AGILE INDEX, totalmente gratuito, provalo!

Riceverai una fotografia della situazione della tua azienda, che ti darà un’immagine chiara di dove sei e che potrai approfondire in una call gratuita con un esperto del nostro team.

1
2
3
4
1

Prospettiva Economico – Finanziaria

  • Sistema Controllo di Gestione
  • Gestione finanziaria e Rischi
  • Crescita   
2

Prospettiva dei Clienti

  • Prezzo
  • Soddisfazione del cliente
  • Marketing
  • Customer Service      
3

Prospettiva dei Processi

  • Fornitori eccellenti
  • Produzione efficace
  • Vendite efficaci
  • Marketing Online efficace
  • Logistica efficace    
4

Prospettiva di Formazione e Innovazione

  • Clima aziendale
  • Innovazione continua
  • Competenze aziendali      

L’assessment NEUROAGILITÀ ORGANIZZATIVA consente una valutazione dell’agilità dell’organizzazione, esplicitando:

● Il livello generale di performance delle 4 prospettive aziendali:

o Risultati Economico-Finanziari

o Clienti

o Processi

o Formazione e Innovazione

● il livello di ottimizzazione delle singole Aree di Performance che concorrono a rendere l’organizzazione più o meno agile.

NEUROAGILITÀ ORGANIZZATIVA indica il livello di agilità dell’organizzazione. Il termine “agilità” si riferisce al “potere di muoversi con rapidità e facilità”“alla capacità di pensare e trarre conclusioni veloci”, caratteristiche indispensabili in un’era di cambiamenti dirompenti, che sta causando una sempre maggiore complessità.

Scopri come la Neuroagilità Organizzativa può aiutare la tua azienda:

NEUROAGILITÀ ORGANIZZATIVA

Nello specifico NEUROAGILITÀ ORGANIZZATIVA fornisce feedback su 8 fattori che misurano l’agilità “interna” dell’azienda, fattori che influenzano la capacità dell’organizzazione di avere processi stabili uniti a pratiche dinamiche, condizione base per muoversi con rapidità senza perdere di vista la “rotta maestra”.

Consiste di altri 7 driver che influenzano l’agilità “esterna” dell’azienda nel produrre risultati positivi e duraturi nel tempo.

“Se non puoi misurarlo, non puoi gestirlo”

– Robert Kaplan e David Norton (creatori della balanced scorecard) –

Sei un consulente aziendale o un business coach, professionista dello sviluppo del potenziale umano, e vuoi unirti al nostro team di Neuro-Agility practitioner?

2021 ©Copyright - Agile Group s.r.l. - P.IVA 03896600040 | Credits
>