Per ottenere risultati ci vuole metodo!

Soluzioni

Per uscire dalla centrifuga, devi creare un sistema organizzativo che funzioni senza di te.

Questo in modo da permetterti di fare il tuo lavoro: essere l’imprenditore – occuparti della strategia, del controllo di gestione, di gestire le tue persone chiave.

Questo risultato può essere ottenuto soltanto lavorando a partire dalle persone e ottimizzando i processi.

Noi lo facciamo con la metodologia registrata della NeuroAgilità Organizzativa®, che è declinata in tre aree di intervento:

  • BUSINESS NEUROAGILE, con l’obiettivo di creare team ad alta performance capaci di vivere un senso di responsabilità condivisa nella realizzazione di obiettivi aziendali concreti e misurabili 
  • LEADERSHIP NEUROAGILE, per lo sviluppo della leadership individuale attraverso la valorizzazione di talenti e capacità e l’acquisizione delle competenze indispensabili alla gestione delle risorse e delle attività
  • VENDITE NEUROAGILI, per l’implementazione di organizzazioni di vendita efficaci e performanti capaci di andare a risultato in ogni situazione di mercato

COSA NON FACCIAMO

Non facciamo formazione, motivazione o team building con balletti o salti dai ponti: noi ci occupiamo di formare una squadra partendo dall’analisi scientifica e precisa delle persone che la compongono, per avere risultati concreti, effettivi e duraturi.

Non caliamo dall’alto obiettivi o processi ma li costruiamo e li rendiamo condivisi con le persone per renderli co-responsabili del successo.

“Agile organizations need Agile people first”

Business NeuroAgile

Alla base di ogni processo aziendale ci sono le persone che devono essere capaci di mettere a fattore comune le diverse competenze e i diversi talenti, operando in modo agile al servizio del miglioramento continuo dei processi e dei risultati.

Aziende agili richiedono team agili, e i team sono agili a partire dalle persone che li compongono.

Attraverso approcci mirati e strategie adattabili, aiutiamo le organizzazioni a massimizzare il loro potenziale operativo, creando una cultura aziendale dinamica e proattiva.

Il programma è in grado di trasformare il gruppo di lavoro in una squadra ad alta performance.

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Leadership NeuroAgile

Alla base di ogni processo aziendale ci sono le persone che devono essere leader di se stessi, capaci di accedere al loro pieno potenziale e renderlo disponibile all’organizzazione, essendo ingaggiate, proattive  e capaci di mettersi al servizio del Team.

Attraverso l’implementazione di tecniche innovative e basate sulla neuroscienza, aiutiamo i dirigenti a creare un ambiente lavorativo che favorisca la crescita individuale e collettiva.

Il programma è in grado di sviluppare la leadership individuale e creare i presupposti per la cultura dell’ownership in azienda.

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Vendite NeuroAgili

Un’organizzazione commerciale è agile se è in grado di creare valore per il cliente e cogliere le nuove opportunità per proteggerlo nelle sfide che si presentano nel mercato.

Oggi occorre trasformare le attività commerciali in un’organizzazione sinergica e orientata al cliente apprendendo le nuove metodologie i nuovi strumenti innovativi per la gestione efficace del cliente.

Il programma è un percorso pratico e concreto di trasformazione del team commerciale, focalizzato al raggiungimento dei risultati aziendali, in grado di realizzare il cambiamento.

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Dicono di noi:

Alcuni case history e alcune testimonianze:

Risultati a 2 anni:

  • Azienda gestita in modo manageriale strutturato
  • Budget annuale e cruscotto obiettivi Team Esecutivo gestito con cadenza mensile, controllo di gestione mensile (economico e finanziario)
  • Sistema informativo utilizzato al 100% con ciclo integrato della commessa
  • Clima aziendale positivo
  • Risultato economico 2022: fatturato + 40% verso 2019 (pre COVID), risultato operativo molto positivo.

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BISOGNO DI STRUTTURARSI E RISTRUTTURARSI

Soluzione:

  • Percorso di profilazione e coaching dei membri del team.
  • Presa di consapevolezza delle proprie caratteristiche, analisi dei ruoli.
  • Individuazione delle criticità sulle performance di vendita sulla base del profilo neurofisiologico.
  • Proposte soluzioni individuali.

Risultati: team più coeso, vendite iniziate nell’anno in corso sopra il budget.

Next step: percorso da Gruppo a Team con definizione e gestione del Cruscotto Obiettivi per i team identificati.

“Elena Re di Agile Group mi segue personalmente come Coach, ed il suo supporto, il suo sostegno e le sue soluzioni sono state fondamentali per ridefinire la mia vita lavorativa e di conseguenza personale. (…) Come naturale evoluzione è diventata anche il supporto gestionale della nostra attività, per la definizione dei processi, dei ruoli, per l’acquisizione delle nuove figure professionali da assumere. Concludo con l’affermare che l’incontro con Elena è stato uno delle migliori avvenimenti che siano successe nella mia vita professionale ed anche personale, e come tale non posso che augurare a tutti di avere la mia stessa fortuna.”

RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

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Soluzione:

  • Mappatura delle persone di 1° livello con il Neuro-Agility Profile®
  • Analisi delle competenze da valorizzare;
  • Mappatura dei processi aziendali.

Risultati:

  • Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
  • Stesura e avvio piano di implementazione delle necessità di formazione
  • Processi principali definiti, formalizzati e condivisi
  • Estensione del programma di analisi ai livelli operativi.

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GESTIRE LA MAGGIORE COMPLESSITÀ

Soluzione:

  • Profilazione dei due soci. Presa di consapevolezza delle proprie
    caratteristiche. Individuazione delle criticità gestionali sulla base del profilo
    neurofisiologico.
  • Identificazione delle componenti mancanti.
  • Percorso di profilazione delle figure responsabili presenti in azienda e
    ridefinizione del processo di gestione della commessa con chiare
    assegnazioni delle responsabilità operative.

Risultati: Creazione Team Esecutivo. Sistema di gestione «per riunioni» del Team Esecutivo e del Team Commerciale operativo. Riduzione dei solleciti.

“Abbiamo avuto il piacere di conoscere e collaborare con Andrea Olivero di Agile Group in un progetto più ampio di ristrutturazione aziendale. La sua presenza e le sue riflessioni sono state indispensabili per permetterci di guardare con obiettività e con nuovi occhi i nostri punti critici e i nostri punti di forza, incoraggiandoci ad a intraprendere nuove sfide…”

DA REALTÀ FAMILIARE AD AZIENDA

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Soluzione:

  • Definizione e mappatura dei principali processi aziendali con attribuzione
    responsabile, sostituto, collaboratori
  • Mappatura di tutto il team aziendale con il Neuro-Agility Profile® e relativo
    allineamento ai ruoli aziendali
  • Definizione organigramma aziendale e mansionari per tutto il team.

Risultati:

  • Miglior allineamento delle persone con il loro ruolo
  • Responsabilità chiave riconosciute
  • Miglioramento del tempo di attraversamento delle commesse.

“Ho collaborato con Andrea Olivero di Agile Group per molto tempo e tutt’ora opera come consulente per la mia azienda Rinnova Energy Solution srl e penso che Andrea sia in grado di svolgere con professionalità il suo lavoro. Ama la sua attività e questo lo aiuta ad essere sempre competente, tecnico e sa relazionarsi in modo empatico con le persone. Andrea sa analizzare i dati e le informazioni in modo ingegneristico ma è anche in grado di trasformare in procedure coerenti con il contesto le soluzioni individuate.”

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